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 ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL (Nueva)

 

SNIES: 54727 otorgado mediante la Resolución 4404 del 2 de julio de 2009.
Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia por el Ministerio de Educación Nacional

Objetivos:

General.

Formar especialistas en Gestión y Organización Industrial  con competencias personales, gerenciales y relacionales, orientados por los principios de  la filosofía franciscana, para la búsqueda permanente del desarrollo y crecimiento empresarial y del bienestar social, capaces de liderar los cambios estructurales  que reclama el desarrollo.

Específicos

  • Cualificar al especialista para el fortalecimiento de las organizaciones empresariales, en aspectos inherentes a la gestión y organización industrial, partiendo de una  consideración integral de las empresas.
  • Formar profesionales de alto nivel con competencias técnicas  relevantes para el desarrollo de mejores y eficientes sistemas de producción, calidad,  abastecimiento,  a partir de la gestión y la innovación tecnológica.
  • Colaborar con el  mejoramiento de las organizaciones locales, regionales y nacionales y, en particular, con sus procesos de modernización y reestructuración, mediante la capacitación y desarrollo de habilidades en los estudiantes, en el diseño e implementación de nuevas y mejoras formas de desarrollar la gestión y la organización industrial.
  • Crear un escenario de aprendizaje e investigación sobre nuevas propuestas conceptuales y tecnológicas, de orientación sistémica y multidisciplinaria, relevantes al tema de la Especialización, mediante el desarrollo de trabajos de investigación-acción.
  • Comentar la capacidad de analizar, interpretar y  valorar situaciones propias  de las temáticas de la especialización en pro de tomar la decisión más conveniente.
  • Promover la investigación como una acción lógica en la búsqueda de opciones de crecimiento y desarrollo empresarial no solo viables para las grandes sino también para las pequeñas y medianas empresas.

Dirigido a:

El programa está dirigido a Ingenieros con deseo para desarrollar las habilidades de gestión en las áreas de producción, logística, innovación y desarrollo, asesoría y consultoría.

Metodología:

La formación en la especialización busca que los estudiantes profundicen y alcancen las competencias requeridas en su área de conocimiento específica. Los seminarios ofrecen una metodología que integra la investigación formativa, el ejercicio de la práctica y la fundamentación teórica.

Presentación breve del programa:

El programa de Especialización en Gestión y Organización Industrial se encuentra fundamentado en las áreas de Calidad, Producción, Productividad e Innovación, Gestión, Logística, Mantenimiento e Investigación Aplicada.

Esta estructura le permite a los estudiantes adquirir conocimientos tanto en los conceptos y en la aplicación de las áreas de producción, logística, innovación y desarrollo, asesoría y consultoría.

Titulo que otorga: Especialista en Gestión y Organización Industrial.

Líneas de investigación asociadas: Gestión y Desarrollo Industrial

Perfil de egresado:

Perfil Profesional: El especialista  estará en capacidad de enfrentar, con éxito, los problemas propios del que-hacer de la Gestión y Organización Industrial, preferiblemente en entidades del sector privado independientemente de su tamaño o actividad económica.Se distinguirá por su capacidad para estudiar tendencias tecnológicas, habilidad para identificar nuevas oportunidades productivas, creatividad en la generación y mantenimiento de ventajas competitivas, capacidad en el diseño de procesos productivos diferenciadores y, por su habilidad para desenvolverse en mercados globalizados de productos y servicios.dicionalmente, en su calidad de profesional especializado deberá  demostrar: capacidad de trabajo interdisciplinario; férrea disciplina investigativa; sentido crítico y analítico de la realidad y total respeto por  la persona humana.

Perfil Ocupacional: Los  egresados de la especialización estarán en capacidad de desempeñarse como :            Gerente de Producción y Operaciones, Gerente de Planta , Jefe de Logística, Jefe de Control de Calidad, Director de Programación de Producción,       Director de Innovación y Tecnología, Asesor – Consultor.

Ventajas

Según el Sistema Nacional de Información de la Educación Superior SNIES, en Antioquia no existe ningún programa presencial de postgrado, ofrecido por una Institución de Educación Superior, relacionado con la gestión y organización industrial aplicada a la industria de manera genérica desde la aplicación de la Ingeniería, lo que lo hace único en la región.

Campos de acción

  • Interpretar y analizar los cambios en la gestión de producción y operaciones, según las modificaciones y tendencias del medio.
  • Aportar al diseño de estrategias de creación de ventajas competitivas desde las funciones operativas y productivas, acordes con la racionalidad del mercado y en función de la satisfacción del cliente y de la empresa.
  • Caracterizar los casos, contextos, modelos, situaciones problémicas y demás, al interior de las gestiones operativas y productivas en relación con la empresa y con el consumidor.
  • Aplicar los nuevos desarrollos teóricos e instrumentales en términos de las gestiones operativas y productivas organizacionales.
  • Comprender sentidos y significados de las acciones humanas, como oportunidades o condicionantes de la gestión industrial.
  • Reconocer y relacionar los nuevos enfoques y tendencias de las áreas operativas y productivas a su cargo.
  • Estudiar y analizar el impacto económico y social de las organizaciones en relación especialmente con su gestión productiva.
  • Sustentar las problemáticas de las organizaciones en los diferentes contextos.
  • Desarrollar actitudes de responsabilidad frente a la gestión integral de la organización, en especial, en el sentido productivo.
  • Analizar y jerarquizar problemas relacionados con los procesos básicos de la gestión operativa de las organizaciones.
  • Participar en la presentación  y ejecución de estrategias,  propuestas y proyectos  de investigación, para mejorar y transformar los procesos de operativos.
  • Elaborar diagnósticos, identificar debilidades y fortalezas  para mejorar los procesos productivos al interior de la empresa.
  • Proponer alternativas de solución que impacten positivamente, tanto sobre  su gestión como sobre la organización en general.

Modalidad: Presencial.

Horario:   Viernes de las 18:00 a las 21:00 horas y sábados de las 08:00 a las 13:00 horas.

 

Duración: Dos períodos académicos, 28 créditos.

Plan de estudios

PRIMER PERIODO

Nombre del Curso

Créditos

Horas Presenciales

Dirección Estratégica

3

48

Modelado y simulación de sistemas de producción y servicios

2

48

Gestión de   la  Producción

3

48

Productividad e Innovación

3

48

Ética de la Investigación

1

32

Electiva de Investigación I

2

32

TOTAL

14

256

SEGUNDO PERIODO

Nombre del Curso

Créditos

Horas  Presenciales

Control de Calidad

3

48

Gestión de la Tecnología

3

48

Gestión de empresas de base tecnológica y redes de cooperación empresarial

2

48

Gestión integrada de la cadena de suministro

2

48

Sistemas integrados de producción y mantenimiento

2

48

Electiva de Investigación II

2

32

TOTAL

14

272

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Contacto

Tatiana Usuga
agentedeservicio2@usbmed.edu.co
Tel: (4) 5145600 EXT 4101
 

 
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