Curso en Gestión del Cambio

Adquiere, implementa y desarrolla metodologías orientadas a gestionar la transición, propia de toda situación de cambio.

 






Duración:

60 horas


 





Modalidad:

100% Virtual


 





Inversión:

$ 210.000 COP


 





Inicio:

Apertura permanente


 

Descuentos no acumulables.

                                               Botón

  • Contenido
  • Objetivo
Módulo I
  • Entender la necesidad de facilitar el período de transición propio de todo proceso de cambio organizacional.
  • Identificar el origen, las etapas, y las estrategias necesarias para liderar el proceso, unificando comportamientos, de cara al cumplimiento de objetivos del sector, gerencia, o empresa.
Módulo II
  • Interpretar la naturaleza de la resistencia al cambio y elaborar tanto estrategias como roles específicos, para administrarla.
  • Identificar perfiles y comportamientos característicos de personas adherentes, resistentes e indiferentes a situaciones de cambio.
Módulo III
  • Implementar mecanismos de asimilación, en materia de desempeños esperados, para lograr un gradual, pero sostenido alineamiento a la situación de cambio requerida por parte de la Organización.
  • Establecer una metodología de aprendizaje organizacional, alineada con los objetivos buscados a través de la situación de cambio.
Certificación

Aquellos alumnos que hayan superado satisfactoriamente los módulos de estudio, con sus respectivas evaluaciones, recibirán un International Certificate, expedido por EDUCON EU Escuela de Postgrados de España y Andragogy Autonomus University de EEUU y Universidad de San Buenaventura.

Tutor

JORGE FERNANDEZ BELDA – MSC – ARGENTINA

Jorge es Licenciado en Relaciones Públicas y Comunicaciones de la Unviersidad John F. Kennedy de Buenos Aires, posee un posgrado en Antropología Empresarial por la Unviersidad de Belgrano y es Certified Professional in Strategic Management por la Northern Illinois University de Illinois, Chicago (USA).

Se ha especializado en Cambio Organizacional y Estilos Personales, en el St. Charles Mangement Institute de Arthur Andersen & Co.

Consultor internacional, especialista en Gestión de Cambio y Transformación Organizacional, Director de Belda & Asociados (www.beldaconsultores.com) Consultora internacional, con operaciones en Argentina, Colombia y Costa Rica.

Autor de la metodología de Cambio Organizacional Change Enablement Methodology CEM©, implementada en más de 200 empresas de Argentina, Colombia, Costa Rica, Guatemala, Uruguay y Chile, entre otros países.

Ejerció como Gerente de la Consultora Arthur Andersen (grupo Business Consulting), y en simultáneo como Director Académico de Programas Ejecutivos para Alta Gerencia y Mandos Medios, del Centro de Desarrollo Gerencial de Arthur Andersen (oficina Buenos Aires).

Autor del libro “La Empresa Pendiente: Cambio Organizacional a través de las Personas, editado en Argentina (Ugerman Editores) y en Colombia (Grupo Alfaomega).

Docente de Grado y Posgrado de las Universidades Austral y Belgrano, de Buenos Aires, y Director del Departamento de Economía y Administración del Deporte del Instituto Universitario River Plate de Buenos Aires. Ponente invitado en diversas Universidades argentinas y Latinoamericanas.

Contacto:

Daniela Mira Ramírez
      Asesor de Educación Continua
asesor.econtinua@usbmed.edu.co
(4) 5145600 ext. 4602

Contacto:

Zayra Echavarría Medina
      Auxiliar de Educación Continua
Auxiliar.econtinua@usbmed.edu.co
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Contacto:

 William Enrique Aragón
      Coordinador Educación Continua
educacion.continua@usbmed.edu.co

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